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CV

Près de 300 dirigeants déjà accompagnés

Ecoute et transparence

Conseil des dirigeants

Résolution de problèmes

Engagement des collaborateurs

Pilotage de projets de transformation stratégiques

Business development

2018 - 2023

ASSOCIÉE EN CHARGE DE LA CRÉATION DU REVENU

Lancer une start-up à partir d'un projet de recherche en intelligence artificielle dans la compréhension du langage

Résultats : 

  • Création du revenu : de 0 à 3 millions d’euros de CA dont 30% en récurrent

  • Structuration des équipes et des outils : de 0 à 50 personnes

  • Levées de fonds :  2019 : 100 keuros - 2020 : 1 million - 2021 : 5 millions

  • Gouvernance : participation au board, au codir et au comop

2017-2018

DIRECTRICE GENERALE

Dans le cadre d’un projet de rachat de l’entreprise, redynamiser le business des Cercles de dirigeants qui stagnait en dépit d’un environnement favorable.

Résultats : 

  • Doublement du fonds de commerce : 4 Cercles de dirigeants créés (sur 3 existants)

  • Elargissement : 350 dirigeants rencontrés

  • Pérennisation : 90 dirigeants deviennent clients

2016 - 2017  

DIRECTRICE CHANGE MANAGEMENT FRANCE

Rendre efficaces les projets de LEAN management sur le long terme en  imaginant et déployant les dispositifs d’accompagnement du changement adéquats

Résultats : 

  • Design  de la Change Toolbox  : formation de 200 consultants

  • Design du pack de vente : 50 directeurs formés 

  • Déploiement dans les 3 plus gros bureaux européens : France, Italie, Bénélux 

  • CA supplémentaire : 1 million d’euro en année 1 chez Bel, Eurokera, Amcor, Areva et Verralia

2004 - 2015

DIRECTRICE ASSOCIEE TRANSFORMATION

Concevoir et vendre des offres pour faire croître le fonds de commerce 

Résultats : 

  • Conception et réalisation d’offres : Bien-être au travail, développement de fonctions support groupe, Academy d’entreprises 

  • Génération d’1/3 du CA du cabinet : de 300 keuros à 1,2 million d’euros

  • Signatures des clients : Veolia Environnement, Rémy Cointreau, Crédit du Nord, EDF, L’Oréal, Airbus, Generali, Orange, Danone Lu

1999 - 2004

SENIOR CONSULTANT

Déployer des chantiers au sein de projets de transformation 

Résultats : 

  • Spécialisation : dynamiques de transformation, mobilisation des collaborateurs, sociodynamique, hothousing, sociostyles, MBTI, codéveloppement

  • Exemple de projet : Transformation du SI de l’Assurance Chômage : mobilisation des 300 dirigeants, déploiement du nouvel SI dans 3 Assedic soit 5000 collaborateurs.

FORMATION

Sciences Po Paris, Ecofi 

H&WL College, Londres

Maîtrise de Droit Paris II Assas

LANGUES

Anglais courant

Allemand rapidement perfectible

ACTIVITES

Conférencière dans la tech (EPITA, NUMEN…)

Intervenante dans une association de prévention du harcèlement dans le milieu scolaire, ADN Kids

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